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  • 企业内部培训

    中国轻工企协组织的内部培训以企业管理需求为导向,依据对企业发展现状与管理能力和水平匹配程度的专业诊断,制定并实施契合企业发展战略的定制化管理培训方案,从而提高中高层管理者和员工在本岗位和相关管理领域的工作绩效,全面提升企业管理水平和核心竞争力。

    一、 培训对象

     1. 企业主要领导者。

     2. 高中层管理者,这是培训的重点。培训尤其注重培育一专多能的复合型人才,使他们具有全局意识、良好的沟通协调能力,学习能力强,思维灵活,善于发现和解决问题。

     3. 企业员工。

    二、 培训内容和课程设置

     1. 公需课程

     2. 企业管理的系列课程培训

     3. 根据企业发展阶段和实际需求组织有针对性的专题培训

    三、培训方式和流程

     1.培训前调查

     (1)了解企业管理急需解决的问题

     (2)根据问题分析需要什么样的培训和课程

     (3)了解企业管理者对内训的具体要求

      2. 研究拟定最佳内训方案

      包括课程设置、培训方式、培训时间等。

      3. 选择、安排培训讲师或专家

      既有中国轻工企协的专家团队,也有聘请的专业讲师,还有先进企业的中高层管理者。

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